안녕하세요 여러분의 새로운 leader Chan입니다. 전달하고싶은 메세지가 있어서 이렇게 글로 남겨보겠습니다.
지금까지 1조의 진행과정에서 문제점이 있었다고 파악을 했습니다. 이번 글을 통해 문제점을 파악해보고 그에 따라 가설을세우고 검증해보는 과정으로 문제를 해결해보려 합니다.
코드적역량이 부족하지 않음에도 진행이 지연되는 이유는 무엇일까요??? 저는 원인을 이렇게생각했습니다
위와 같이 2가지 큰 문제가 존재한다고 생각합니다. 각 문제의 원인과 어떻게 개선할지를 중점으로 얘기해보려 합니다.
제가 생각한 첫번째 문제점입니다. 의견이 반려되는것이 어떤 문제점이 있을까요?
<aside> 💡 내가 고민하고 작업한 부분을 지적당한다고 느낄 여지가 있습니다.
나는 열심히 고민하고 판단해서 PR을 올렸는데 다른 팀원들은 계속해서 반려를 하네 차라리 내가판단하지 말고 팀원들에게 판단을 맡기고 난 시키는대로하는 편이 감정도 덜 상하고 일도 덜하겠구나.. 라고 판단하게 되는 악순환으로 이어질 가능성이 있다고 생각합니다.
이에따라서 내가만들어가는 프로젝트가 아닌 난 시키는대로 작업하는 사람이구나 라고 느낄수있겠죠???
따라서 내가 프로젝트의 주인이다 라는 주인의식이 저하될 가능성이 있다고 판단합니다.
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두번째 문제점도 주인의식과 관련되는것 같은데요…나는 그냥 task를 할당해주면 task를 하고 일정을 관리하는사람이 어떻게 해결해주지않을까..? 하는 진행방향으로 가고있는것 같습니다. 목표기한을 명확히 가지지 않으면 어떤 문제점이 발생할까요???
<aside> 💡 우선 FE팀에서 문제가 발생합니다. 나는 페이지컴포넌트를 퍼블리싱해야하는데 완료되지 못한 공용컴포넌트 task때문에 페이지컴포넌트가 딜레이된다. FE팀에서 진행이 지연될 것입니다. FE팀에서 진행지연은 BE,Design팀까지 영향을 미칠탠데요 협업인만큼 본인의 영향이 팀 전체에 영향을 줄 수 있다는 점을 인식해야한다고 생각합니다.
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이번 프로젝트의 진행방향처럼 원인을 파악하고 가설을 세운후 해결방안을 제시해보겠습니다.